Por qué el 83% de los millennials eligen empresa antes que salario

En un panorama donde la competitividad por captar talento es más alta que nunca, las empresas enfrentan un desafío crucial: adaptarse a las expectativas de las nuevas generaciones. Para los millennials, trabajar en un lugar que se alinee con sus valores, brinde flexibilidad y fomente el desarrollo personal ha superado la importancia de un salario alto. Este cambio refleja no solo una evolución en las prioridades laborales, sino también una redefinición del éxito profesional. Entonces, ¿qué buscan realmente los millennials en una empresa?

El mundo laboral está cambiando rápidamente, y con ello, las prioridades de las nuevas generaciones. Según un estudio reciente, el 83% de los millennials prefieren elegir una empresa antes que centrarse únicamente en el salario. Este cambio en la mentalidad de los trabajadores más jóvenes refleja una transformación significativa en lo que consideran importante en su carrera profesional. ¿Pero por qué ocurre esto?

Valores y cultura corporativa: la nueva moneda de cambio

Para los millennials, el salario ya no es el único factor determinante a la hora de elegir un empleo. Hoy en día, lo que realmente influye en su decisión es la cultura corporativa y los valores de la empresa. Quieren trabajar en organizaciones que compartan sus principios, que fomenten la inclusión y la diversidad, y que tengan un impacto positivo en la sociedad.

El propósito más allá del dinero

El trabajo para muchos millennials ya no es solo una fuente de ingresos, sino una forma de cumplir un propósito personal. Las empresas que ofrecen un entorno donde sus empleados pueden crecer, desarrollarse y sentir que están contribuyendo a algo más grande son muy atractivas para esta generación. Según el informe de Deloitte, un alto porcentaje de los millennials afirma que el propósito de la empresa influye significativamente en su satisfacción laboral. Esto es algo que va más allá de una buena paga.

Equilibrio vida-trabajo: el salario no lo compra todo

El equilibrio entre la vida personal y profesional es otra de las principales prioridades para los millennials. A menudo, están dispuestos a aceptar un salario menor si la empresa ofrece flexibilidad laboral, trabajo remoto y un ambiente de trabajo que promueva la salud mental y el bienestar.

La flexibilidad como clave de atracción

Las empresas que entienden esta necesidad y adaptan sus políticas para ofrecer horarios flexibles, días de descanso adicionales y programas de bienestar son las que se destacan a la hora de atraer talento millennial. Los millennials prefieren una empresa que valore su tiempo y su vida fuera del trabajo, en lugar de una que ofrezca un salario más alto pero con condiciones laborales rígidas.

Desarrollo profesional: más que un salario competitivo

La oportunidad de crecimiento es otra de las razones por las cuales los millennials eligen empresa antes que salario. Para ellos, el desarrollo personal y profesional es fundamental. Las empresas que ofrecen programas de formación continua, posibilidades de ascenso y una clara trayectoria profesional se convierten en opciones mucho más atractivas que aquellas que solo pueden ofrecer una remuneración elevada.

Formación continua, una inversión en el futuro

En este contexto, las opciones educativas y de formación continua son un atractivo importante. Programas especializados, como los que ofrecemos en la Escuela de Negocios Europea de Barcelona (ENEB), son un excelente ejemplo de cómo las empresas pueden apoyar el crecimiento profesional, lo que genera un sentido de pertenencia y compromiso más allá de lo financiero.

Conclusión

El salario sigue siendo un factor relevante, pero lo que realmente impulsa a los millennials a elegir una empresa es la cultura corporativa, el propósito de la organización, el equilibrio entre la vida personal y laboral, y las oportunidades de desarrollo profesional. Las empresas que entienden estas necesidades y se adaptan a ellas estarán en una mejor posición para atraer y retener a esta generación. ¿Estás listo para liderar ese cambio en tu organización?

Esto es lo que buscan los headhunters y no aparece en tu CV

Los headhunters son los expertos encargados de identificar a los mejores perfiles profesionales para las vacantes más exigentes y estratégicas de las empresas. Su trabajo va más allá de simplemente revisar currículums; se enfocan en encontrar talento que no solo cumpla con los requisitos técnicos del puesto, sino que también se alinee con la cultura y visión de la empresa. Sin embargo, en muchos casos, lo que los headhunters buscan en los candidatos no siempre está reflejado de manera directa en el CV tradicional. A menudo, los aspectos que marcan la diferencia son habilidades interpersonales, experiencias previas fuera del ámbito profesional, o incluso características de personalidad que complementan el perfil buscado.

Si te encuentras en un momento en el que buscas avanzar en tu carrera, cambiar de sector o dar un giro a tu trayectoria profesional, es esencial entender qué buscan realmente los headhunters más allá de lo que puedas poner en tu currículum. Saber cuáles son estos aspectos clave puede ser determinante para dar ese paso que tanto deseas. ¡Te lo contamos!

El perfil profesional: más allá de la experiencia laboral

Un buen CV debe ser un reflejo fiel de tu experiencia laboral, pero los headhunters buscan algo más que eso. Uno de los elementos clave que valoran es tu perfil profesional, es decir, cómo te defines a ti mismo, cuáles son tus soft y hard skills y cómo puedes adaptarte a nuevos desafíos. Un perfil profesional bien trabajado no solo debe listar tus habilidades técnicas, sino también destacar tus competencias interpersonales, tu capacidad de liderazgo y tu disposición para aprender.

Además, los headhunters buscan un candidato que no solo tenga habilidades técnicas, sino que también esté dispuesto a aprender y crecer dentro de la empresa. Las competencias interpersonales, como la comunicación efectiva, la empatía y el trabajo en equipo, juegan un papel crucial en el proceso de selección. Las habilidades de liderazgo, incluso en niveles iniciales, pueden marcar una gran diferencia.

Tener la capacidad de gestionar proyectos o equipos, así como demostrar una mentalidad abierta para abordar nuevos desafíos, puede ser tan importante como el conocimiento técnico. Por lo tanto, un perfil profesional bien equilibrado debe transmitir no solo lo que sabes hacer, sino también cómo puedes contribuir al crecimiento de la empresa y cómo puedes mejorar y adaptarte a las nuevas demandas del mercado.

La importancia de las soft skills

Las soft skills, como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la empatía, son esenciales en cualquier trabajo, pero a menudo no aparecen claramente en un CV. Los headhunters las buscan de manera activa durante el proceso de selección. Incluir ejemplos específicos de cómo has demostrado estas habilidades en tu experiencia laboral puede marcar la diferencia. Por ejemplo, si en tu puesto anterior lideraste un equipo o facilitaste un proyecto multidisciplinario, ¡no dudes en incluirlo!

Formación continua: ¿estás aprendiendo lo suficiente?

Aunque los títulos académicos son importantes, hoy en día la formación continua es un aspecto que los headhunters también valoran profundamente. En un entorno laboral cada vez más competitivo, el hecho de que estés actualizado en las últimas tendencias de tu industria puede ser un factor decisivo. Si has realizado cursos, seminarios o programas de especialización, como los de ENEB (Escuela de Negocios Europea de Barcelona), asegúrate de incluirlos en tu CV.

La clave está en tu capacidad para aprender y adaptarte

Los headhunters valoran especialmente a los profesionales que muestran una actitud proactiva hacia el aprendizaje y el desarrollo continuo. Esto no solo demuestra tu pasión por tu campo, sino también tu capacidad para adaptarte a cambios rápidos en la industria. Cursos especializados como los que ofrece ENEB te brindan una ventaja competitiva al adquirir conocimientos relevantes y prácticos que pueden diferenciarte en un proceso de selección.

Conclusión

En resumen, los headhunters buscan mucho más que una lista de logros laborales en tu CV. Quieren conocer tu perfil profesional completo: tus soft y hard skills, tu disposición para aprender y tu capacidad para enfrentarte a retos nuevos. No olvides destacar tu formación continua y cualquier logro académico que te haya permitido mantenerte actualizado. Si aún no lo has hecho, ¡considera ampliar tu formación con cursos o programas en ENEB!

Recuerda que un CV exitoso debe ser una representación fiel de tu potencial y de lo que realmente puedes aportar a una empresa.

Construcción de identidad en redes sociales

En la actualidad, las redes sociales no solo son una plataforma para interactuar con amigos y familiares, sino que se han convertido en un espacio fundamental para las marcas. La construcción de identidad en redes sociales es esencial para conectar con el público, transmitir los valores de la marca y diferenciarse en un mercado saturado. En este artículo, exploraremos cómo crear y fortalecer la identidad de marca en redes sociales, y cómo las empresas pueden aprovechar estas plataformas para crear relaciones duraderas con sus audiencias.

La importancia de la identidad de marca en redes sociales

¿Qué es la identidad de marca?

La identidad de marca va más allá de un logotipo o un eslogan. Es la forma en que una empresa se presenta y se percibe ante su público. En redes sociales, la identidad de marca es crucial porque estas plataformas son la cara visible de la empresa para millones de personas. Es allí donde se establece la personalidad de la marca, se comunican sus valores y se genera una relación más cercana con los consumidores.

Una identidad de marca sólida en redes sociales puede generar confianza, lealtad y una mayor conexión emocional con los usuarios, lo que se traduce en mejores resultados comerciales. Para lograr esto, es fundamental que cada publicación, comentario o interacción refleje los valores y objetivos de la marca de manera coherente.

La relación entre la identidad de marca y el marketing digital

Las redes sociales son un canal clave para las estrategias de marketing digital. A través de ellas, las marcas tienen la oportunidad de llegar a su público objetivo de manera directa y personalizada. Sin embargo, para que esta estrategia sea exitosa, es necesario construir una identidad de marca que resuene con los usuarios.

Una marca que tiene claro su propósito y su voz puede establecer relaciones auténticas con su comunidad, lo que resulta en una mayor fidelidad a largo plazo. En este contexto, en ENEB ofrecemos formación especializada en marketing digital y branding, brindando a los futuros líderes las herramientas necesarias para crear y gestionar identidades de marca efectivas en el entorno digital. Los mejores programas para formarse en este ámbito de toda nuestra oferta son el Máster en Dirección Comercial y Marketing, el Curso Superior en Estrategia de Marketing y el Curso Superior en Estrategia de Redes Sociales. 

Pasos para construir una identidad de marca en redes sociales

1. Definir los valores y propósito de la marca

Antes de lanzarse a crear contenido, es fundamental tener claro qué representa la marca. ¿Cuáles son sus valores? ¿Qué misión tiene? Estas preguntas son esenciales para crear una identidad de marca coherente en redes sociales.

Al definir estos elementos, las empresas pueden asegurarse de que su contenido y su tono de comunicación estén alineados con su propósito. Además, esta claridad ayuda a atraer a un público que se identifica con esos valores, creando una base de seguidores leales.

2. Crear una voz de marca única

La voz de marca es la personalidad que la marca transmite a través de sus mensajes en redes sociales. Esta voz debe ser consistente en todas las publicaciones y debe reflejar la identidad de la marca. Ya sea formal, amigable, divertida o profesional, la clave está en ser auténtico y coherente.

3. Diseñar una imagen visual atractiva

La identidad visual de la marca es otro componente fundamental. Los colores, tipografía, imágenes y diseño en general deben ser coherentes y fácilmente reconocibles. Las marcas que logran una identidad visual fuerte tienen una ventaja significativa en redes sociales, donde la competencia por la atención es feroz.

4. Ser consistente y coherente

La coherencia es clave cuando se trata de construir una identidad de marca en redes sociales. Esto significa que todos los aspectos de la marca, desde la comunicación hasta el diseño, deben estar alineados. Las empresas deben asegurarse de que cada publicación, cada comentario y cada interacción refleje los mismos valores y personalidad.

La consistencia también se refiere a la frecuencia con la que se publican contenidos. Las marcas deben tener una estrategia de publicaciones que mantenga su presencia activa sin saturar a los usuarios. Esto incluye la planificación de contenidos y la programación de publicaciones.

5. Interactuar y escuchar a la audiencia

Las redes sociales son plataformas de interacción. Construir una identidad de marca no solo se trata de hablar, sino también de escuchar a la audiencia. Las marcas deben estar atentas a los comentarios, preguntas y opiniones de sus seguidores, respondiendo de manera oportuna y mostrando empatía.

Marcas que han construido una identidad fuerte en redes sociales

Marcas como Nike, Coca-Cola y Apple han logrado establecer identidades de marca tan poderosas que son instantáneamente reconocibles en redes sociales. Estas marcas no solo se destacan por sus productos, sino también por la forma en que comunican sus valores y su visión a través de las plataformas digitales.

Cada una de estas marcas ha logrado conectar emocionalmente con su audiencia mediante un uso consistente de sus valores, su voz de marca y su identidad visual. Su éxito demuestra cómo las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para construir una identidad de marca fuerte.

Tendencias futuras en la construcción de identidad en redes sociales

El auge del video corto y las plataformas visuales

El contenido de video sigue ganando terreno en plataformas como Instagram, TikTok y YouTube. Las marcas que deseen construir una identidad sólida deben adaptarse a este formato, creando contenido visualmente atractivo que conecte con su audiencia.

El video corto se ha convertido en una herramienta esencial para las marcas, ya que permite transmitir mensajes claros y rápidos. Las marcas deben ser creativas en la forma en que presentan su identidad, asegurándose de que cada video refleje su personalidad y valores.

La Personalización y la Interactividad

El futuro de las redes sociales está cada vez más orientado a la personalización. Las marcas están utilizando herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para crear experiencias de usuario más personalizadas y dirigidas. Esto permite que las marcas adapten su identidad y comunicación según los intereses y comportamientos de su audiencia.

La interactividad también es clave para construir una identidad de marca fuerte. Las marcas que aprovechan las herramientas interactivas, como encuestas, preguntas y respuestas, y concursos, pueden fortalecer su conexión con la audiencia.

La construcción de identidad en redes sociales es un proceso continuo que requiere claridad, coherencia y autenticidad. Las empresas que invierten en crear una identidad sólida en estas plataformas pueden lograr una conexión más profunda con su audiencia, lo que se traduce en una mayor lealtad y éxito a largo plazo.Las instituciones educativas, como ENEB, son fundamentales para preparar a los futuros líderes empresariales en este campo, brindándoles las herramientas necesarias para gestionar y fortalecer la identidad de marca en el entorno digital.

Generación Z: Nuevos paradigmas de trabajo y vida

La Generación Z está tomando el mundo por asalto, no solo en términos de tecnología, sino también en lo que respecta a la forma en que perciben y abordan el trabajo, la vida personal y sus relaciones con las empresas. Esta generación, nacida entre 1997 y 2012, ha crecido en un entorno digital, en constante evolución, y sus expectativas y comportamientos reflejan una transformación radical respecto a las generaciones anteriores.

En este artículo, exploraremos cómo la Generación Z está redefiniendo los paradigmas del trabajo y la vida, y cómo las empresas deben adaptarse para atraer y retener a estos nuevos talentos. Además, veremos cómo la educación y formación en instituciones como ENEB juega un papel crucial en este proceso de cambio.

¿Quién es la Generación Z?

El contexto social y cultural de la Generación Z

La Generación Z es la primera que ha crecido en un mundo completamente digitalizado. Desde pequeños, han tenido acceso a internet, dispositivos móviles y redes sociales, lo que ha condicionado no solo sus habilidades tecnológicas, sino también su forma de comunicarse y relacionarse con el mundo. Esta generación es muy consciente de los problemas sociales, económicos y medioambientales, y busca activamente soluciones para ellos.

Su mentalidad está influenciada por un acceso constante a la información, lo que les permite ser autodidactas y tomar decisiones rápidas basadas en datos. Están acostumbrados a la inmediatez y a tener múltiples opciones a su alcance, lo que también impacta su percepción del trabajo y las relaciones laborales.

¿Cómo se diferencia la Generación Z de otras generaciones?

A diferencia de los millennials, quienes en su mayoría fueron pioneros en la era de las redes sociales, la Generación Z tiene una relación aún más profunda con la tecnología. Sin embargo, lo que realmente distingue a esta generación es su enfoque pragmático y sus altas expectativas hacia las empresas.

Mientras que las generaciones anteriores tendían a valorar la estabilidad laboral y los beneficios a largo plazo, la Generación Z prioriza aspectos como el equilibrio entre la vida personal y laboral, el propósito de la empresa y la posibilidad de crecimiento profesional.

¿Qué busca la Generación Z en un entorno laboral?

Flexibilidad y trabajo remoto

Una de las principales demandas de la Generación Z es la flexibilidad en sus horarios y la opción de trabajar de manera remota. Para ellos, la idea de trabajar 9 horas diarias en una oficina tradicional es obsoleta. La flexibilidad laboral no solo se refiere a la ubicación, sino también a la gestión del tiempo. Quieren tener el control sobre cómo y cuándo realizar su trabajo, lo que les permite equilibrar sus vidas personales y profesionales de una manera más efectiva.

Esto implica un desafío para las empresas que han operado bajo estructuras más rígidas, pero también una oportunidad para adaptarse y ofrecer entornos laborales más inclusivos y modernos. Organizaciones como ENEB ya están preparadas para formar a los futuros líderes que comprenderán y adoptarán estos cambios, incorporando metodologías flexibles y adaptadas al contexto digital.

Propósito y responsabilidad social corporativa

Para la Generación Z, el trabajo debe tener un propósito. Buscan empresas que no solo les ofrezcan un salario competitivo, sino que también tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Están interesados en organizaciones que tengan una misión clara y que actúen de manera responsable, ya sea en términos de sostenibilidad, diversidad e inclusión o apoyo a causas sociales.

Este cambio en la mentalidad laboral ha llevado a muchas empresas a replantearse su estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC). Según un artículo de Forbes, las empresas que alinean sus valores con los de sus empleados tienden a tener mayores tasas de retención y productividad. Las empresas que no se adaptan a estas expectativas pueden enfrentar dificultades para atraer y retener talento de la Generación Z.

Desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento

A diferencia de generaciones anteriores, donde se valoraba más la estabilidad a largo plazo, la Generación Z prefiere la oportunidad de aprender y crecer continuamente. Están interesados en desarrollarse no solo a nivel profesional, sino también personal. Buscan empresas que les ofrezcan oportunidades de formación constante, ya sea a través de programas internos o mediante colaboraciones con instituciones educativas.

Instituciones como ENEB tienen un papel crucial en este sentido, ya que brindan formación especializada que se adapta a las necesidades actuales del mercado laboral. A través de programas enfocados en liderazgo, innovación y transformación digital, ENEB prepara a sus estudiantes para enfrentar los retos de un entorno de trabajo cambiante y dinámico.

Generación Z y la vida personal: Nuevas prioridades

Equilibrio entre la vida personal y profesional

La Generación Z valora profundamente su tiempo personal. Creen que el trabajo no debe interferir con su vida privada y buscan empresas que respeten sus horarios y les permitan desconectar cuando sea necesario. Esto se refleja en la creciente popularidad del teletrabajo y la flexibilidad horaria, que permiten a los empleados gestionar mejor su tiempo.

Las nuevas herramientas digitales y plataformas de colaboración también han ayudado a que este equilibrio sea más fácil de lograr, permitiendo que los equipos trabajen de manera eficiente desde cualquier lugar del mundo.

Salud mental y bienestar

La salud mental es otra prioridad para la Generación Z. Este grupo ha estado expuesto a una gran cantidad de presión social y laboral, y por ello, valoran mucho las políticas de bienestar que promueven las empresas. Quieren trabajar en entornos que fomenten la inclusión, la diversidad y el respeto, y que ofrezcan programas para el manejo del estrés y el cuidado emocional.

¿Cómo prepararte como empresa para atraer y retener a la Generación Z?

Digitalización y nuevas herramientas

La Generación Z es nativa digital, por lo que espera que las empresas utilicen las últimas tecnologías para facilitar su trabajo. Las plataformas de colaboración en línea, la automatización de procesos y el uso de inteligencia artificial son algunas de las herramientas que esta generación ya domina. Las empresas que invierten en estas tecnologías no solo mejoran su eficiencia, sino que también atraen a un talento que valora la innovación y la digitalización.

La importancia de la formación continua

Dado el ritmo acelerado de los cambios tecnológicos, las empresas que deseen mantenerse competitivas deben invertir en la formación continua de sus empleados. Programas como los que ofrece ENEB, que combinan la formación académica con la práctica empresarial, son esenciales para preparar a los profesionales del futuro.

En conclusión, la Generación Z está redefiniendo los paradigmas del trabajo y la vida, exigiendo más flexibilidad, propósito y oportunidades de crecimiento. Las empresas que logren adaptarse a estas nuevas expectativas estarán mejor posicionadas para atraer y retener a los talentos de esta generación. Instituciones como ENEB desempeñan un papel clave en la preparación de estos futuros líderes, brindándoles las herramientas necesarias para prosperar en un mundo laboral en constante cambio.